ゲームチェンジャーは、まだポーカースターズの獲得はない

bwin.partyの合併は大きかった。これは大きいです。木曜日に、アマヤ·ゲームは49億ドルのためにPokerStars.comとフルティルトポーカーの親会社を購入しました。 この契約を発表声明の中でリリースされ、財務によると、新たに合併後の会社は、2013年に13億ドル、プロフォーマ組み合わせた売上高を達成しました。bwin.partyが合併した場合、その組み合わせプロフォーマ売上高は943450000ドルだった。 しかし、ポーカースターズとフルティルトポーカーのアマヤの買収は、世界最大の上場のオンラインゲーム会社の作成よりも多くを表しています。これは、オンラインポーカーのビジネスの劇的な変化と米国のオフショアポーカールームの時代に好奇心終わりです UIGEA FREEROLLING ポーカースターズは、それが存在していた前に、それがどんなものかを覚えておくことはほとんど難しいというあまりにも長い間、オンラインポーカーのシーンを支配してきた。しかし、前にポーカースターズ ‘優勢に、PartyPokerのは、それがフルティルト、スターズ、絶対火かき棒とのニップ他人のホストと、競争の多くを持っていた米国で最大かつ最も成功した部屋だったので、オンラインポーカーの世界を支配し、王だったそのかかと。選手からの信頼を獲得し、、ある程度、投資家のクラスにビジネスを合法化していた株式公開企業 – が、PartyPokerのは誰もが認めるリーダーだった。ロンドン証券取引所にその最初の評価は84.6億ドルだった。 米国は2006年に不法なインターネットの賭ける施行の行為(UIGEA)を渡されたときにフリーロールの治世が短縮された。行為はオンラインゲームを犯罪はなかったが、それは違法な違法賭博のための処理の支払いをしましたか。司法省(DOJ)はワイヤー法はスポーツ賭博にのみ適用と主張ワイヤー法やオンラインゲーム業界の狭い読書に基づいて違法だったオンラインゲームのすべての形態を維持しても違法賭博の定義は、最高の状態で泥だらけだった。 PartyPokerのはUIGEAのpasssageに保守的なアプローチを採用し、オンラインゲームに向けた公共政策が変更されたときに、「きれい」、米国を再入力することができることを期待して、米国市場から撤退。決定は、財政的にフリーロールを全焼。 2006年には、フリーロールは、それが米国市場を離れると発表した1日の前に、同社の株価は107ペンスで取引された。それは米国からその終了を発表した一日を過ごした後、PartyPokerのの株価は一株当たり45ペンスに急落し、最終的には26ペンスで週間後に底を打った。数十億ドルは、数週間のスパンで蒸発させた。 他の上場企業は、フリーロールのリードに続き、米国市場から撤退。その市場が開いた時に、米国からの許しを購入する – しかし、両方非公開だったポーカースターズとフルティルトは、アメリカの選手を取るために継続することにより、彼らは世界中のオンラインポーカーで支配的な力になる可能性があることを賭け。しかし、彼らは半分だけ正しかった。 現金はすべてを解決していません 米国市場へのアクセスに支えられ – そしてそれは収入 – ポーカースターズとフルティルトオンラインポーカーの世界を支配するようになった。残念ながら彼らのために、銀行や決済処理はPartyPokerのようなオンラインゲームに、同じ保守的なアプローチを採用した。で、プレイヤー口座からお金を移動するために – その結果、フルティルトポーカースターズとは策略に頼る必要があった – 場合によっては、いくつかの、あからさまな詐欺。そして2011年に、DOJは、銀行詐欺、有線通信不正行為やマネーロンダリング費用の様々なポーカースターズとフルティルトポーカーを起訴した。 フルティルトは、起訴の結果、廃業した。同社は、それはお金がシステムを通して方法を作ることができなかったにもかかわらず、口座に入金されていた中で、米国の預金システムからお金を移動するために苦しんでいたという事実を隠していた。これは、運用コストを支払うためにプレイヤーの資金を使用していたし、その選手にお金を返すことができませんでした。ポーカースターズは、しかし、一方で多額の現金を持っていた。そして、それは2012年に7.31億ドル決済で生成されたのれんがちょうど開くために始めていた米国市場にアクセスするための道を開くだろう期待して、司法省と和解した。さらに、正の宣伝を生成した – 決済もフルティルトの獲得およびすべてフルティルトプレーヤー(最終的に)を返済する能力が含まれていました。ポーカースターズはまた、最終的には、米国でライセンスを取得するための彼らの希望を保っている、あらゆる罪を認める必要はありませんでした 一方、ポーカースターズの日常業務は、ヒットを取らなかった。これは、プレイする場所となり、オンラインポーカールームは、簡単にトップの地位を維持した。ポーカースターズの視点から:ここまでは順調ですね。残念ながらポーカースターズのために、それがアメリカのレンガとモルタルのカジノ産業から直面アニムスの深さを過小評価。 悪役 アメリカのカジノのエグゼクティブのための – そしてカジノの会社 – ポーカースターズ米国プレイポストUIGEAの受け入れは、個人的な侮辱だった。幹部は、複数の状態で動作米国幹部や企業内の一つの状態にアクセスする権利は、彼らがしようとしていた各市場/状態に長時間のプローブに直面しただけのために、彼らの個人的な生活に侵入調査、およびその家族の個人の生活を経て入力します。 ポーカースターズ – その心の中 – システムスカートしようとしていた。ポーカースターズが「違法」なスタートを持っていたので、特に – アメリカのカジノ業界はまた、ポーカースターズと競合ことができませんでした心配。ポーカースターズの行動上の個人的な怒りと組み合わせることを恐れては、規制米国市場でポーカースターズエントリを戦うために米国のカジノ業界を促した。 ネバダ州は、米国が5年間、ネバダ州の市場に入るのポストUIGEAを再生受け入れ企業は禁止」悪役 “句を、含まれているオンラインゲームの法案を可決した。それがオンラインゲームの立法を考慮としてカリフォルニア同様の戦略を検討している。とニュージャージー州は、その創設者、Isai Scheinbergには、同社の継続的な関係のニュージャージーのオンラインポーカーソフトウェアを提供するために、ポーカースターズ ‘アプリケーションを停止した。 その結果、許しを購入するポーカースターズの努力は、生命維持にあった。 会社をロンダリング それでは、どのように「会社をきれいに? “を行うあなたは、現金と良い評判へのアクセス権を持っている1が取得します。アマヤ·ゲームは、画像に、手順ところです。 すでにニュージャージー州のオンラインゲームのソフトウェアや技術を提供するためにライセンスされてアマヤは、オンラインゲーム業界での認知度を高めるために何年も取り組んできました。 B2Bソフトウェア会社は2004年に設立しました。そして2012年に、それはオンラインゲーム開発暗号の(3580万ドル)、陸上スロットメーカーCadilacジャック(1.67億ドル)とポーカーを買って、プレーヤーとして、その到着を合図買いまくるに行きましたネットワークOngame(2500万ユーロ)。 Ongameネットワークは前にパーティーゲーミングとBwinのの合併ビーウィンによって運営された。しかしWSOP.comとbwin.partyが規制米国のオンラインポーカー市場での早期リードしてて、アマヤはゲームチェンジャーを必要としていました。ポーカースターズを入力してください。アマヤはポーカースターズを買うことができれば、それが必要なオンラインポーカーの製品を持っているでしょうし、ポーカースターズプラットフォームは、それが米国市場に参入するために必要な「正当性」を持っているでしょう。 Scheinbergs購入後辞任することに合意することによって、その「正当性」を追加。今アマヤだけ49億ドル購入するために現金を必要としていた。 投資家のクラスに戻ります ポーカースターズのアマヤの購入の最も重要な要素は、ポーカーソフトウェア、選手や規制とは何の関係もない。その栄誉は、取引の資金調達に属します。 購入価格の少なくとも29億ドルは投資銀行やプライベートエクイティ基の組み合わせから来ている。転換優先株式の別の10億ドルと一緒にこの巨大な投資は、投資家のクラスは、オンラインゲームの未来を信じて意味 – と今後に大きく賭けている。アマヤは米国にそれを持って来るための正しいスチュワードされていること、および – オンラインポーカーは世界的に減速と、それは米国市場が急速に成長しようとしている大規模な賭けだ CLOUDY未来 しかし、アマヤはポーカースターズを買ったからといって、それがポーカースターズを意味するものではありませんが「帰ってきた。 “その宣言をすると回答するにはあまりにも多くの主要な質問があります。まず、アマヤはB2Bのプロバイダです。アマヤはその戦略を切り替え、B2Cのプロバイダーになるために起こっている?ポーカースターズがバックグラウンドに残っているなら、それはとして成功することができます “ただサプライヤーですか?”またはそのマーケティングやオペレーションは、その成功に不可欠精通ですか? どのように両社は合併するのだろうか?アマヤの企業文化は、ハード充電ポーカースターズが遅くなります?アメリカのカジノは、パートナーシップを形成するのに十分アマヤを信頼のだろうか?またはカジノは世界的にその大B2Cの存在を不審になりますか? 規制当局は、合併をどう思います?これらは、誰もがポーカースターズを言うことができる前に対処する必要が主要な問題であることは「帰ってきた。 ” ポーカースターズは、近い将来、アメリカの消費者の前で終わるとしても、それは彼らが前に2011に慣れて成長した同じ製品ではありません。プレイヤーの流動性プールは、任意の状態の人口に制限され、その日間となりますの「どんなゲーム、どんな賭け、いつでも “がなくなっている。収益モデルは、同様に異なるものになります。少ないプレーヤー、少ないお金が入ってくると、アマヤは選手を獲得するためにお金を費やしての詳細賢明でなければならないでしょう。どのカジノがアマヤと提携だろうか?ポーカースターズのブランドは、「第二段」のカジノがオンライン成功を支援することができるだろうか?または一流ブランドによく実行ポーカールームは勝利するでしょう? それは、ポーカースターズはに戻っていることを様々なポーカーの世界だ。プレイヤーは、彼らの期待を調整する必要がある予定です。そしてアマヤは、同様に必要になることがあります。「MGM Resortsでは、インクルージョンはビジネス上不可欠です。」と同社のエグゼクティブバイスプレジデント兼最高責任者であるPhyllis A. Jamesは語っています。 「私たちは、従業員全員の才能(さまざまな背景、文化、アイデア、視点)を活用して、例外的な製品やゲストのためのより革新的な戦略と方法を生み出すことで、事業がますます強くなり、ダイバーシティインコーポレーテッドの認知度が高いことを光栄に思います。

DiversityIncの広範な年次調査は、募集、人材育成、シニアリーダーシップのコミットメント、サプライヤーの多様性と慈善活動に基づいた経験に基づくランキングをもたらします。今年の競争は、新しい調査の質問、追跡数に対する公平性の強調、DiversityIncのデータ科学者によるより洗練された分析によって改善されました。

MGM Resortsのダイバーシティ・インクルージョン・イニシアチブの最近のハイライトには、
同社の従業員の約69%は少数派である。 MGMリゾートの管理職の従業員の約44%が女性ですが、少数民族はMGMリゾートの管理職の43%を占めています。
2016年に、MGMリゾートは、約4億7,500万ドルの建設および第1段階調達を行いました